ナレッジラボの「価値観」となるもの

企業は「なぜ存在するのか?」「社会にとってどのようなプラスをもたらすのか?」といった社会的意義や
それを「どのように実行していくのか?」といった手段を示しながら成り立っています。ナレッジラボも然りです。

また、ナレッジラボは成長する企業なので、社員数も増えていきます。
そのため、人が増えても迷子にならないように「私たちらしさ」「自分たちを表すもの」「目標とするもの」が必要です。
ナレッジラボはそれらを明確に「Mission」「Vision」「Culture」として言語化し、メンバーに広く共有をしています。

Mission/ Vision

ナレッジラボの「企業として成し遂げたい目標」と「どのように実現するのか」

Mission:
成長するビジネスを圧倒的に増やす

ナレッジラボが創立当初からご支援している中小企業に限定するのではなく、
ご支援する対象を「成長しようとしている企業」にアップデートし、
成長への伴走を通じて世の中に影響を与えることを目指しています。
「頑張りたい」という想いを実現できるようにサポートすることで、
お客様の成長と、一つ上の観点である社会も成長させていくことが
私たちの「社会的意義」です。

Vision 2030:
成長ビジネスのマネジメント支援における
リーディングカンパニーになる

企業の事業成長には、それを支える経営インフラが不可欠です。
経営インフラとは、企業のバックオフィス領域、経営戦略領域での経営企画や、人材戦略も含めた戦略領域などがあります。
私たちがこの経営管理の領域でリーディングカンパニーとしてプロダクトの提供とコンサルティングによって支援することで、「成長するビジネス」は圧倒的に増えると信じています。

Culture

私たちの「行動指針」と「組織風土」

Culture

組織風土≒ナレッジラボのメンバーは「このようであると表し、こうありたいと描く姿」を指します。そのため「今」のナレッジラボのメンバーを表すものと、ナレッジラボのメンバーとして「こうなりたい」も表現しているのがこの「Culture」です。
日常的に会話の中で用いられるような身近さを意識したワードチョイスになっています。

1.課題の本質を追求する
2.プロとしてこだわり抜く
3.矛盾に向き合う
4.めっちゃチームプレイ!

Culture Book